Rejoignez 8 à 10 pairs rigoureusement sélectionnés au Maroc. Une table fermée sous stricte clause de confidentialité (NDA) pour arbitrer vos investissements, débloquer vos défis managériaux et accélérer vos résultats sans filtre.
Plus votre périmètre de responsabilité s'élargit, moins vous avez de personnes à qui poser vos questions réelles.
Passez du bricolage opérationnel à l'architecture de croissance. Marges, modèle de rentabilité, levée ou autofinancement.
Standardisation des processus, dashboards automatisés et intégration pragmatique de l'intelligence artificielle pour vos équipes.
Mises en relation de confiance, co-investissements, accès aux grands comptes marocains et partenariats sans bureaucratie.
Protection de la lucidité décisionnelle, hygiène du sommeil, gestion du stress et pérennité physique du dirigeant dans la durée.
Chaque cohorte est limitée en nombre de membres pour préserver la profondeur et l'impact de chaque intervention.
Pour fondateurs et entrepreneurs en quête de structuration et de premier palier de scaling.
Éligibilité : CA > 2,5M MAD ou levée de fonds
Le cercle fermé des directeurs généraux et opérationnels pour structurer la croissance, optimiser les marges et diriger avec clarté.
Ou 2 200 MAD HT / mois (engagement 12 mois)
Dossier soumis à validation par le comité d'admission
Cercle privé pour grands patrons d'entreprises à fort impact (+50M MAD) et investisseurs.
Accès réservé et validation unanime des membres actuels
Voyez combien vous rapporte une cohorte à 24 000 MAD HT par rapport aux gains d'efficacité et erreurs évitées.
Une structure cadencée pour maximiser la valeur sans surcharger votre agenda exécutif.
Chaque premier mardi du mois de 18h30 à 21h30. Une alternance entre visioconférence chiffrée de pointe et tables rondes présentielles à Casablanca.
Printemps (Marrakech) : Focus Scaling & Gouvernance.
Automne (Taghazout) : Focus Budget & Automatisation IA. Hébergement et conciergerie inclus.
Dès l'admission : un entretien privé pour cartographier vos 3 priorités stratégiques de l'année, complété par un groupe d'urgence disponible 24/7.
« À 24 000 MAD l'année, le calcul est vite fait : une seule erreur de prestataire IT évitée lors du Hot Seat d'avril nous a fait économiser 180 000 MAD. C'est l'investissement le plus rentable de mon mandat. »
« Pouvoir échanger sous NDA avec d'autres DG qui gèrent les mêmes complexités salariales et fiscales au Maroc a complètement transformé ma prise de recul. Je ne suis plus seule dans les décisions clés. »
« La retraite de Taghazout a été le tournant stratégique de notre année. Nous y avons finalisé une alliance commerciale qui nous a ouvert l'Afrique de l'Ouest. »
Au-delà de 10 personnes, le temps de parole individuel se dilue et la franchise des échanges s'atténue. 10 membres permet à chacun de bénéficier d'un Hot Seat approfondi de 45 minutes et d'un suivi opérationnel rigoureux.
Vous avez le choix entre un règlement annuel de 24 000 MAD HT (facturé en charges d'exploitation ou formation exécutive pour votre entreprise) ou un échelonnement à 2 200 MAD HT/mois avec un engagement ferme de 12 mois.
Tout ce qui est formulé en séance (chiffres d'affaires réels, litiges en cours, stratégies RH, salaires) est couvert par un accord juridique signé par chaque membre avant son intégration. Toute infraction entraîne l'exclusion sans préavis.
Oui ! La cohorte C-Level est spécifiquement conçue pour les directeurs généraux (DG), directeurs des opérations (COO), financiers (CFO), directeurs techniques (CTO) et vice-présidents supervisant des équipes de plus de 20 personnes ou un CA supérieur à 10M MAD.
Ce formulaire confidentiel permet de vérifier la compatibilité de votre statut avec nos cohortes.
Validation des seuils de CA et d'effectifs pour calibrer votre table.
Sélectionnez le format adapté à vos responsabilités directes.
Votre dossier a été transmis de manière chiffrée. Un membre du comité vous contactera sous 24 à 48 heures pour planifier votre Diagnostic d'Alignement de 90 minutes.